各科室（中心）：
　　2007年度，在全局广大人事干部的共同努力下，我局荣膺“2007年度全市目标管理先进单位”光荣称号。为发扬成绩，再创佳绩，认真做好2008年度目标管理工作，现就有关事项通知如下：
　　一、组织领导
　　局成立目标管理工作领导小组，由局主要负责人任组长，局班子成员任副组长，各科室（中心）负责人为成员，研究部署全局目标管理工作。对各项责任目标实行任务分解，分工负责，确保责任目标按时保质完成。
　　二、关于具体责任目标分解
　　（一）完成全市参照公务员法管理单位审核申报工作；实施公务员年度考核巡视督导制度；做好2008年度公务员招录计划申报和考试组织工作。以上工作由肖武同志牵头，局公务员管理科承办，局计划调配科和市考试培训中心协办。
　　（二）出台《潜江市事业单位岗位设置管理试行意见》并做好组织实施工作；推动事业单位新增人员面向社会公开招聘工作，做好“三支一扶”毕业生管理及服务工作。以上工作由昌新仿同志牵头，局计划调配科承办。
　　（三）完成2008年元月1日行政机关公务员正常晋档以及事业单位工作人员正常增加薪级工资工作。此项工作由刘红萍同志牵头，局工资福利科承办。
　　（四）完成市政府批准的2008年度紧缺急需人才引进工作。此项工作由张晨光同志牵头，市人才交流开发中心承办。
　　（五）继续做好人才职称特殊评价工作。此项工作由张晨光同志牵头，局专技职称科承办。
　　（六）完成2008年军转安置任务，做好企业军转干部维稳解困工作。以上工作由肖武同志牵头，市军转办承办。
　　（七）部门党组织建设达标。此项工作由王水平同志牵头，局办公室、人才交流开发中心、人事考试中心承办。
　　（八）部门党风廉政建设工作达标。此项工作由刘红萍同志牵头，局办公室、人才交流开发中心、人事考试中心承办。
　　（九）社会治安综合治理和人口计划生育工作。此项工作由王水平同志牵头，各科室（中心）承办。
　　（十）全局干部政治理论和业务知识学习。此项工作由王水平同志牵头，局办公室承办。
　　三、有关要求
　　（一）统一思想，提高认识。目标管理工作是一项十分重要的工作，既是落实市第六次党代会精神，全面完成市六届人大三次会议《政府工作报告》确定工作任务的需要，又是发挥部门职能，全面履行工作责任，加强自身建设和树立部门形象的需要。各科室（中心）要切实提高思想认识，统一思想抓工作，集中精力抓落实。
　　（二）明确任务，抓好落实。各科室（中心）要根据《二00八年全市人事工作要点》要求，在认真做好各项业务工作的同时，切实把上述分解的重点责任目标当做工作的重中之重，对分解工作要进行日程化的分解安排，落实责任。在工作落实的进程上，各科室（中心）既要主动做好对上工作汇报，又要做好与相关科室（中心）的业务沟通与配合，确保责任目标按时圆满完成。
　　（三）认真做好资料积累工作。各科室（中心）要按照《潜江市人事局关于进一步加强基础工作建设的实施方案》（潜人〔2007〕25号）要求，对责任目标工作的资料积累要引起重视。对相关文件、领导批示、会议材料、活动资料及计划总结、请示汇报和数据资料等均要收集汇总工作，保证资料完整齐全。